企業が持続的に発展していくためには、差別化を継続することです。 その源泉として人材、技術、組織力、顧客とのネットワーク、ブランド等の目に見えにくい知的資産を活用した他者が真似することのできない経営が重要です。 知的資産は、価値を生む力であって、経営者は、この点に着目し、まずは自社の持つ強みや価値、その源泉である知的資産を認識した知的資産経営を実践していくことが重要です。
①平成17年10月経済産業省より「知的資産経営の開示ガイドライン」公表 ②平成19年3月独立行政法人中小企業基盤設備機構が<中小企業のための 知的資産経営マニュアルを発行図済み<知的資産経営報告書> ③平成24年5月報告書の改定(A3 1ページのフォーム) <事業価値を高める経営レポート>